- da se identifikuju najbolje prakse u sferi izveštavanja o ekologiji, korporativnoj društvenoj odgovornosti i kvalitetu korporativnog upravljanja u novonastajućim privredama zemalja tranzicije poput Srbije,

- da se unapređuje prihvatanje međunarodnih standarda finansijskog i nefinansijskog izveštavanja u novonastajućim privredama.

- Misija Emerging Markets ESG je da unapređuje aspekte ekološkog, socijalno odgovornog i kvalitetnog korporativnog upravljanja kao efektivnog alata unapređenja konkurentnosti i promocije održivog ekonomskog razvoja.

Sedmično se objavljuju intervjui sa vodećim stručnjacima iz sveta u ovoj oblasti. Postavlja se 5 pitanja o društveno odgovornim investicijama.

Intervju je integralno objavljen na:
http://www.emergingmarketsesg.net/esg/2013/01/18/five-questions-about-sri-%e2%80%93-weekly-expert-interview-with-professor-branko-ljutic-university-of-business-academy-novi-sad-vojvodina-serbia-%e2%80%93-january-18-2013/

Takođe su ove informacije diseminirane na sledećim URL lokacijama:
The interview appears on the following pages of the Emerging Markets ESG internet portal:

Archive - 2013 - 01/2013 - http://www.emergingmarketsesg.net/esg/category/archives/2013-archives/012013/
Country – Europe - Serbia - http://www.emergingmarketsesg.net/esg/category/by-country/europe/serbia/
Five Questions about SRI - http://www.emergingmarketsesg.net/esg/category/five-questions-about-sri/

Uz to je objavljen i aktiviran hyperlink koji vodi na FIMEK: Faculty of Economics and Engineering Management, University of Business Academy, in the educational institutions section of the links page. The URL of the links page is http://www.emergingmarketsesg.net/esg/links/

Prenosimo prevod na srpski jezik ovog intervjua (18.01.2013):

Ovonedeljni intervju je sa profesorom Brankom Ljutićem, Fakultet za ekonomiju i inženjerski menadžment u Novom Sadu, Univerzitet Privredna akademija, Novi Sad, Vojvodina, Srbija

Univerzitet Privredna akademija je osnovan 2000. godine kao prvi privatni univerzitet u pokrajini Vojvodina, Srbija. U vreme svog osnivanja, Univerzitet se sastojao od tri fakulteta: Pravnog fakulteta, Fakulteta za spoljnu trgovinu i Fakulteta za menadžment. Fakultet za spoljnu trgovinu je 2009. godine transformisan u Fakultet za ekonomiju i inženjerski menadžment u Novom Sadu (skraćenica na srpskom jeziku – FIMEK). Misija FIMEK-a je da: prenosi naučno i stručno znanje u oblasti ekonomije, industrijskog inženjeringa i inženjerskog menadžmenta, da razvija i unapređuje naučna istraživanja, kroz interdisciplinarni rad naučnika različitog profila, razvijajući buduće generacija naučnika i stručnjaka, i da doprinosi razvoju naučnih saznanja i misli. Profesor Branko Ljutić je redovni profesor na FIMEK-u, gde predaje računovodstvo, računovodstvo za menadžere, menadžment korporativnog rizika i reviziju. Pre nego što se pridružio FIMEK-u u zvanju redovnog profesora je predvao na univerzitetu Megatrend u Beogradu (2007-2011) i na državnom univerzitetu u Beogradu (2004-2007).
Takođe je predavao na Hankuk univerzitetu za inostrane studije, Seul, Republika Južna Koreja, Union univerzitetu u Beogradu, Zagrebačkoj školi ekonomije i menadžmenta, Hrvatska. Član je Saveza ekonomista Srbije, Saveza agrarnih ekonomista Srbije i Saveza računovođa i revizora Srbije. Poseduje doktorat u oblasti ekonomije (međunarodne finansije i bankarstvo) stečen (1992) i magistra ekonomskih nauka (monetarna ekonomija i bankarstvo), stečen (1986), obe titule Univerzitet u Beogradu.

Emerging Markets ESG: Kako bi ste definisali društveno odgovorne investicije (DOI)?

Profesor Branko Ljutić: U bivšoj socijalističkog zemlji poput Srbije, čak i pominjanje bilo čega što blisko konotira reči "društveni" nije dobrodošlo. Srbija je ne tako uspešna tranziciona privreda koja kasni, sa nezavršenim procesom transformacije od socijalizma ka tržištu. U tom kontekstu bi definisao društveno odgovorne investicije kao takva ulaganja koja uravnotežavaju interese ključnih zainteresovanih na dugi rok.

Emerging Markets ESG: Šta je to što razlikuje društveno odgovorne investicije od glavnog toka ulaganja?

Profesor Branko Ljutić: Želim da odgovorim na vaše pitanje usmeravajući se na aspekte korporativne odgovornosti i korporativnog oporezivanja. Mnoge multinacionalne kompanije sele svoje centrale u poreske rajeve. Nasuprot tome, društveno odgovorni i uspešni biznisi čak i ne razmatraju izbegavanje plaćanje poreza i/ili utaju. Po mom mišljenju, i dalje ostaje otvoreno pitanje koliko smo daleko od trenutka kada će nacionalne poreske vlasti početi reformu poreskih sistema i početi da oporezuju promet na svakom od lokalnih tržišta a ne korporativne profite.
Onako kako na to gledam, to je jedno od veoma značajnih pitanja društveno odgovornog investiranja. U budućnosti multinacionalne kompanije će se sve više suočavati sa rastućim pritiskom lokalnih biznisa na lokalnim tržištima, nevladinih organizacija, i javnog političkog spektra i aktivnosti, pri čemu će svi insistirati na društveno odgovornim investicijama.

Emerging Markets ESG: Koja je ekstra finansijska tema, koja je povezana sa aspektima ekologije, društvene odgovornosti firmi i korporativnog upravljanja koja je najveći izazov za kompanije u Srbiji.

Profesor Branko Ljutić: Međunarodni standardi finansijskog izveštavanja jesu zakonska obaveza za sve kompanije na listingu berze u Srbiji. Ipak, kao što je prethodno objašnjeno, i dalje je u toku prelazak na tržišnu privredu u Srbiji. Potrebno je da se unapređuje i dalje kvalitet finansijskog izveštavanja. Sada sam proces finansijskog izveštavanja na obezbeđuje pouzdane informacije, te stoga i dalje nije solidna osnova za obelodanjivanja odnosno izveštavanje o ekologiji, društvenog odgovornosti firmi i korporativnom upravljanju.

Emerging Markets ESG: Koja je ekstra finansijska tema, aspekt izveštavanja u sferi ekološkog, društveno odgovornog i kvalitetnog korporativnog upravljanja najveći izazov za investitore u srpske kompanije koje treba da analiziraju?

Profesor Branko Ljutić: U ovom trenutku nema isuviše toga što bi moglo da se analizira, jer je veoma mala svest ukoliko je uopšte i ima o konceptima obelodanjivanja informacija o ekologiji, društveno odgovornom poslovanju i korporativnom upravljanju. Na primer, ovaj koncept još nije prisutan čak ni u najnovijim naučnim istraživanjima. Prva doktorska naučna istraživanja u ovoj oblasti su tek započeta. Očekujemo da ćemo prve preliminarne informacije imati sredinom 2013. godine. Sada su koncepti izveštavanja o ekologiji, društveno odgovornom poslovanju i kvalitetu korporativnog upravljanja kao i o društveno odgovornim investicijama nešto na šta se u Srbiji gleda sa skepticizmom iz brojnih razloga. Javnost se pita da li i same nagrada koje dobijaju firme za izveštavanje u oblasti ekologije, društveno odgovornog poslovanja i korporativnog upravljanja nisu neka vrsta prevare. Takođe, javnost nije uverena da korporativni sektor u Srbiji uopšte praktikuje društvenu odgovornost, izraženu kroz aspekte kvalitetnog korporativnog upravljana, ili na primer u oblasti zaštite čovekove sredine.
U oblasti korporativnog upravljanja široko je rašireno pogrešno shvatanje da naučni članci, knjige, zahtevi novog Zakona o privrednim društvima od 1. februara 2012. godine i mnogi kodeksi korporativnog upravljanja jesu suština, bez stvarno razumevanja da postoje stvarno zainteresovani učesnici u ovom procesu – stejkholderi (akcionari, zaposleni, sindikati, menadžeri, kupci, dobavljači, regulatorna tela, javnost, sindikati, itd.) čije interese treba uzimati u obzir i uravnotežiti. Stoga je pred nama u Srbiji više nego dug put od reči do dela.

Emerging Markets ESG: Studirali ste i predavali u Hrvatskoj, Nemačkoj, Srbiji, Južnoj Koreji i SAD. Po Vašem mišljenju koji je najveći izazov za Srbiju danas, na njenom putu integracije u Evropu i u svetsko privredu i finansijski sistem? Da li su društveno odgovorne investicije na dnevnom redu poslovne agende danas u Srbiji?

Profesor Branko Ljutić: Dozvolite mi da počnem od kraja Vašeg pitanja i da Vam direktno iznesem da društveno odgovorne investicije nisu danas na dnevnom redu biznisa u Srbiji. Stvarno, nisu prisutne ni u vazduhu kao neka vrsta neizgovorenog koncepta.
Ukoliko bi definisali strategiju zemlje kao program koji je usko usmeren na uspešnu budućnost, pitanje je kako definisati taj cilj i u kom vremenskom opsegu. Sada, nacionalna privreda jeste u fazi pada, reforme se sprovode polovično i neiskreno, i prema mom mišljenju, nema jasne vizije nacionalne strategije.

Srbija je izgubila više od dve dekade rasta. Ostaje otvoreno pitanje kako će se Srbija (re)integrisati u Evropsku Uniju, NATO, globalne i regionalne finansijske institucije i u ukupnu svetsku privredu kao jedno veoma važno pitanje, ne samo za sadašnjost, blisku budućnost, za sledeću dekadu ili dve